El Banco Central del Ecuador informó hoy que la economía nacional registró un crecimiento del 0,26% entre julio y septiembre de 2009, luego de tres trimestres de caídas consecutivas.

Los sectores que crecieron, según las cifras oficiales, estuvieron liderados por la construcción, que creció 2,11% en el tercer trimestre del año pasado.

Otros sectores que crecieron fueron: pesca, suministro de agua y electricidad, comercio, transporte y almacenamiento, intermediación financiera, administración pública y hogares privados con servicio doméstico.

Por su parte, los sectores que decrecieron fueron agricultura (-0,94%), Explotación de minas y canteras (-0,29%) e industrias manufactureras (-0,32%).

Toyota Motor Corp. dijo que retiraría casi medio millón de nuevos Prius y otros autos híbridos por problemas con los frenos y luchaba con las críticas por su respuesta a la creciente crisis de seguridad.

La mayor automotriz del mundo, cuya reputación de calidad está en duda, es atacada por otros dos retiros que cubren más de 8 millones de vehículos en todo el mundo debido a problemas con el deslizamiento de alfombras y pedales de acelerador que se traban.

Toyota puso fin el martes a días de especulación, confirmando que retiraría más de 400 000 modelos híbridos, incluyendo la última versión de su icónico Prius, para solucionar un problema con los frenos regenerativos, que ayudan a cargar las baterías de los autos eléctricos.

La agencia calificadora Moody s dijo que estaba revisando la calificación "AA1" de Toyota para una posible degradación, argumentando que la automotriz enfrentaba una considerable incertidumbre por su perfil operacional y financiero en el próximo año, o más.

Toyota también podría afrontar una serie de demandas por accidentes vinculados a los problemas de aceleración en modelos retirados previamente y responsabilizados de 19 muertes y numerosas heridas en Estados Unidos durante la última década.

Perseguido por las autoridades de seguridad y miembros del gobierno de Barack Obama por moverse muy lento en esos retiros, el presidente de Toyota, Akio Toyoda, dijo que nunca creyó que la compañía fuera infalible pero que siempre había tratado de reparar los defectos con rapidez.

El ministro de Transporte japonés, Seiji Maehara, aportó sus críticas y dijo a Toyoda que había esperado medidas más veloces. Maehara iba a reunirse con un enviado de Estados Unidos a Japón el martes para suavizar las relaciones entre las dos partes debido al retiro.

"Déjenme asegurarles a todos que redoblaremos nuestro compromiso con la calidad como salvavidas de nuestra firma", dijo Toyoda, nieto del fundador de la empresa, en una conferencia de prensa en Tokio. "Conmigo al liderazgo, y manteniendo el principio genchi genbutsu , todos en Toyota superaremos el tema en estrecha cooperación con concesionarios y proveedores, haremos todo lo que esté a nuestro alcance para recuperar la confianza de los clientes," afirmó, primero en japonés y después en inglés.

Genchi genbutsu, que significa "ir y ver", es uno de los cinco principios de la muy copiada filosofía de gerencia y producción de Toyota.

Toyota indicó que estaba retirando un total de 437 000 unidades de sus modelos híbridos 2010 Prius, Sai, Prius PHV (un híbrido que se enchufa) y Lexus HS250h a nivel global, incluidos 155 000 en Norteamérica, 223 000 en Japón y 53 000 en Europa.

La compañía dijo que las reparaciones para solucionar el problema llevarían 40 minutos por auto y que, mientras tanto, apretar fuerte el pedal de freno frenaría al vehículo El último modelo, Prius, es vendido en unos 60 países y es muy importante para Toyota, que apuesta al híbrido para mantener su liderazgo en vehículos de bajas emisiones.

El Prius fue el auto más vendido de Japón el año pasado, la primera vez que sucede con un híbrido. El presidente de Toyota dijo que podría viajar a Estados Unidos en persona la semana próxima, para explicar en sus "propias palabras" la situación.

Las quejas a los reguladores de la seguridad de Estados Unidos sobre los problemas de freno del 2010 Prius han aumentado fuertemente desde que el Departamento de Transporte anunció la investigación formal la semana pasada.

El mayor productor de refrescos del mundo Coca-Cola incrementó sus beneficios interanuales en un 55 por ciento hasta los 1 500 millones de dólares (1 091 millones de euros) en el último trimestre, informó hoy la firma desde su sede en Atlanta.

Los buenos resultados fueron posibles gracias sobre todo a la creciente sed de los consumidores chinos e indios.

"Tenemos los ingredientes adecuados para el crecimiento incluso bajo condiciones económicas adversas", sostuvo el presidente de la compañía Muhtar Kent. Tanto Coca-Cola como sus filiales volvieron a la zona de ganancias.

La respuesta de la Bolsa no se hizo esperar: las acciones subieron casi un 2,0 por ciento antes de la apertura de los parqués.

El volumen de ventas aumentó un 5,0 por ciento hasta los 7 500 millones de dólares (5 453 millones de euros). Coca-Cola encontró en Asia y en Latinoamérica importantes mercados.

También Alemania, Francia, Reino Unido e Italia le fueron fieles a la bebida gaseosa.

Sin embargo, los estadounidenses fueron menos asiduos de lo habitual al popular refresco. Coca-Cola se hizo con importantes cuotas de mercado, dijo Kent, quien anunció además planes ambiciosos de crecimiento.

Hasta el año 2020 Coca-Cola venderá más del doble de bebidas y se convertirá con ello en número uno en todos los segmentos importantes de mercado, pronostica la marca.

El grupo quiere ganar más por cada unidad de producto de lo que gana ahora. La crisis económica le impidió aplicar al grupo norteamericano ese plan.

En todo el pasado ejercicio Coca Cola tuvo que hacer frente a un ligero retroceso de su volumen de ventas hasta los 31 000 millones de dólares (22 544 millones de euros).

No obstante logró mantener sus ganancias para todo el ejercicio gracias en 6.800 millones de dólares (4.946 millones de euros).

El principal rival de Coca-Cola Pepsi en verano (boreal) arrojaba todavía mejores resultados. Ambos grupos recortaron costes durante la crisis.

Esa situación molestó a los agricultores, que ya tienen bajo su administración más de 12 000 hectáreas y requieren créditos para seguir con sus cultivos.
Carlos Zambrano, quien administra la hacienda Río Mar, de 185 hectáreas, en Samborondón, contó que la entrega de garantías genera problemas a los campesinos. Con esos documentos no pueden hacer ningún crédito para empezar su siembra.

“Necesitamos las adjudicaciones de las tierras con los títulos. Eso se ha paralizado. Y lo peor es que esas garantías no tienen validez, porque las gobernaciones y los intendentes no las reconocen para que eviten las invasiones”.

En la hacienda Río Mar se cultiva arroz, lo cual beneficia a 27 familias. Según Zambrano, con los títulos de propiedad ya hubiera conseguido créditos en la banca pública para la siembra de arroz. “Ahora me toca volver con los chulqueros para asegurar la cosecha. Todo estos se ha paralizado. Ni el censo se ha realizado y los perjudicados son los campesinos”.

Milton Yulán, coordinador de la Unión de Pequeños Productores Agrícolas de Costa Tierra y Vida, dijo que la manera más rápida de entregar los títulos es la transferencia de las haciendas hipotecadas -que tienen los bancos en liquidación- al Estado, a través de los cruces de cuentas.

“Hay que conformar una comisión jurídica para que analice la situación de cada hacienda para evitar que los ex banqueros y ex propietarios no las recuperen”.
Según Yulán, ninguna asociación aceptará que se realicen proyectos productivos mientras no se entreguen los títulos de propiedad.

El ministro Espinel explicó, la semana pasada, que el problema de los títulos de propiedad implica un proceso legal que incluye la reestructuración del INDA y que se avanza en los cambios.

“Se están entregando las garantías de posesión y se forman equipos con el INDA, el Ministerio de Agricultura y la Secretaría de Pueblos para trabajar en la titulación de mejor manera. Esperamos que en 90 días después de la transferencia indagativa de posesión se puedan emitir los títulos”.

Espinel explicó que había un estimado de 130 000 hectáreas disponibles, pero de esas unas 60 000 son páramos, bosques, humedales, tierras de reserva que no deben ser recuperadas para la agricultura porque tiene una función ecológica, ambiental y social. Solo 70 000 hectáreas serán entregadas a los agricultores, de las cuales ya fueron transferidas 12 000, hasta diciembre y se espera que hasta finales de febrero se transfieran otras 20 000. “Hay otras 207 000 hectáreas que están siendo transferidas en la Amazonia. El catastro está avanzando y se espera que en 90 días se entreguen esos resultados”, dijo Espinel.

El Gobierno retomará las negociaciones para alcanzar un acuerdo de asociación con la Unión Europea.

Esto se dio luego de que el bloque cumpliera la resolución de la Organización Mundial de Comercio (OMC) sobre el conflicto bananero con América Latina.

“Ya se solucionó el problema del banano, ya está el acuerdo firmado, ya van a bajar los aranceles y dado esto, vamos a retomar las negociaciones con la Unión Europea”, afirmó el presidente Rafael Correa.

El Mandatario descartó que el objetivo sea llegar a un tratado de libre comercio y explicó que los diálogos incluirán asuntos políticos, de cooperación y comerciales, con una visión de “comercio para el desarrollo”.

La decisión del Gobierno de suspender las negociaciones el 17 de julio de 2009, se dio por desacuerdos en temas laborales y de seguridad social de trabajadores ecuatorianos en la UE, según informó la Cancillería.

Aunque Correa anunció que se abrieron canales de diálogo sobre temas como el migratorio, está por ver si el Gobierno acepta los términos de la negociación comercial que ya acordaron Colombia y Perú. Ambos países continuaron las negociaciones con la UE y cerraron un 95% del acuerdo, lo cual deja poco margen de maniobra para que Ecuador consiga algo diferente.

¿Anticipo al Impuesto a la Renta o Impuesto Mínimo? ¿Cómo debe llamarse a esta declaración que las empresas y las personas naturales obligadas a llevar contabilidad deben hacer en estos días y que pagarán en julio y septiembre?

El término Impuesto Mínimo ya se está popularizando en estos momentos. En realidad, el Anticipo que no pueda compensarse como impuesto causado se transforma en Impuesto Mínimo, porque ya no lo devuelven.

Para muchas personas aún es confusa la forma de calcularlo. ¿Puede aclararlo?

Antes había que aplicar una fórmula simple, cuyo valor se obtenía de sacar el 50% del Impuesto a la Renta (IR) causado en el ejercicio anterior, descontadas las retenciones. Y, además, se establecía otra fórmula que conformaba un porcentaje del patrimonio, de los costos y gastos deducibles, de los ingresos y de los activos de la empresa. Entre los dos había que elegir el resultado mayor y se restaban las retenciones: ese era el valor del Anticipo.

Tras la reforma de diciembre de 2009 cambia el mecanismo, se elimina la primera alternativa, se deja solo la fórmula y se elimina la posibilidad de restar las retenciones a la fuente.
Un ejemplo didáctico...

En abril, las empresas harán la declaración correspondiente a 2009. Aplicando la fórmula (la suma del 0,2% del patrimonio, más 0,2% de costos y gastos deducibles, más 0,4% del activo total y más 0,4% del total de ingresos gravables), digamos que da como resultado 100. Con el régimen anterior se podían restar las retenciones en la fuente, ahora no, el anticipo es de 100. Pero para saber lo que efectivamente se pagará, hay que sumar las retenciones realizada en 2009 (digamos 80) y se paga solo el sobrante, es decir, 20: 10 en julio y 10 en septiembre. Y aquí viene lo interesante: el saldo del anticipo (80) deberá pagarlo en abril de 2011, con la declaración del Impuesto a la Renta del ejercicio 2010.

¿Es decir, que los contribuyentes deberán destinar más dinero el próximo año para pagar este impuesto?

Siguiendo con el ejemplo, con el régimen anterior, si la empresa obtenía una pérdida en el ejercicio fiscal, tenía derecho a pedir la devolución de las retenciones (digamos 50) y los 20 de anticipo y no tenía que pagar nada más. Ahora solo puede pedir la devolución de los 50 de retenciones. Los 20 del anticipo (que pagará en julio y septiembre) se quedarán en el SRI y además deberá pagar, en abril de 2011, los 80 que aún le falta. Por tanto, los efectos reales de este impuesto recién se podrán ver el próximo año.

¿Es un impacto directo al bolsillo del contribuyente?

Afecta a las sociedades en general. Y no podemos hablar de afectación sino más bien de una carga tributaria adicional. La empresa se verá en la obligación de generar y causar mayor ingreso.

Parece un recurso del Servicio de Rentas Internas (SRI) para aumentar las recaudaciones tributarias...

El SRI busca recaudar más, para lo cual está tomando en cuenta a las empresas que antes no pagaban este impuesto y que hoy, con la reforma tributaria, tendrán que pagar obligatoriamente.

Entonces se le acabó la picardía a ciertas empresas que declaraban pérdidas, sin haberlas tenido, como asegura el director del SRI, Carlos Marx Carrasco.

Hay empresas incumplidas en el pago de sus impuestos. Claro que sí. Hay empresas que tratan de obtener pérdidas para no pagar impuestos, eso es verdad. Pero no me parece que son la mayoría. En mi experiencia, la mayor parte es cumplida, pero sí hay casos de todo. Y, precisamente, hacia esas firmas se apunta con esta reforma. Estas deberán pagar el impuesto mínimo.

¿Y qué ocurre si realmente hay problemas como los que tocó afrontar el año pasado con la crisis mundial y en verdad hay pérdidas?

Estas empresas que en realidad pierden, cuyos números están en rojo y no son fingidos, se verán afectadas por esta norma. Pagarán justos por pecadores. Por eso es necesario que las empresas produzcan más durante este año, porque generen o no una renta, igual van a tener que pagar el impuesto mínimo.

Siempre existen sectores vulnerables que han solicitado exoneraciones al pago del Anticipo del IR. ¿Todavía es posible pedirlo?

Antes, una empresa podía demostrar al SRI que iba a tener pérdidas en el ejercicio fiscal y el SRI le permitía no pagar el anticipo. Y las empresas reclamaban eso porque necesitaban liquidez. Antes había la posibilidad de pedir exoneración. Hoy no. Por esa razón, estimo que la liquidez de las empresas se verá afectada.

La fórmula de cálculo para este Impuesto Mínimo, aplicada por el SRI, ¿está técnicamente sustentada?

En mi actividad no he visto una fórmula similar. Sin embargo, si se analiza, es prácticamente un impuesto al patrimonio o al activo o a los costos y gastos deducibles o al ingreso. Es todo menos un Impuesto a la Renta. La fórmula, en realidad, nunca se ha explicado. Tanto los argumentos técnicos, los elementos que se tomaron y los porcentajes no han sido determinados por el SRI. Respecto de los porcentajes, aunque no son tan altos por sí mismos, en conjunto sí pueden impactar.

La mejoría en los caudales en Paute y el inicio del llenado del embalse de Mazar fueron condiciones suficientes para que el Gobierno suspenda la importación de energía a Colombia y Perú.

En enero pasado, por ejemplo, el país compró a los vecinos cerca del 5% del total de la demanda que requería.

Este tipo de energía significaba un costo cercano a los USD 0,35 por kW/h cuando el promedio que se paga internamente es de USD 0,10.

Según el Ministerio de Electricidad, el costo total de la compra de energía a los países vecinos superó los USD 117 millones durante la crisis.

Calahorrano indicó que la mejora de la hidrología en el Austro no implicará la interrupción de la entrada de 173 MW de potencia termoeléctrica adicional hasta marzo.

Ello, debido a que esta energía servirá como respaldo para que entren en mantenimiento centrales térmicas como Termoesmeraldas (120 MW) o Trinitaria (120 MW), las cuales no podían salir del sistema por la crisis energética.

Advirtió que siguen en carpeta nuevos proyectos para instalar plantas termoeléctricas a manera de contingente, para enfrentar el estiaje de este año.

Ayer, el presidente Rafael Correa extendió la emergencia eléctrica por 60 días más, a través del Decreto 244. El sustento es facilitar la importación de combustibles para las centrales termoeléctricas.

Por su parte, la ministra Coordinadora de la Producción, Nathalie Cely, señaló que las pérdidas que dejaron los apagones llegaron a USD 244 millones entre noviembre y diciembre. El cálculo se hizo en cinco sectores de la economía.

Redacción Cuenca
cuenca@elcomercio.com

El cronograma para llenar el embalse de la hidroeléctrica Mazar tiene tres etapas y ayer culminó la primera, que tomó 24 horas.

El agua llegó a los 2 060 metros sobre el nivel del mar a las 11:15, lo cual permitió almacenar 23 millones de metros cúbicos.

Esa cantidad representó el 5,6% del total de agua que almacenará Mazar y que asciende a 410 millones de metros cúbicos. Paute, la mayor central del país, que está aguas abajo tiene 120 millones.

El aumento en los caudales de los ríos Tomebamba y el Yanuncay, que son afluentes del Paute, permitió iniciar el proceso, que estaba previsto inicialmente para septiembre pasado, pero se demoró por el estiaje.

Cuando el nivel del agua llegue a los 2 087 metros sobre el nivel del mar (ayer llegó a 2 060) se completará la segunda etapa. Allí la presa almacenará 100 millones de metros cúbicos y el agua llegará al túnel de carga que transporta el líquido a las dos turbinas de generación (160 megavatios de potencia instalada).

“Allí haremos las pruebas del equipo electromecánico con agua”, dijo Esteban Albornoz, director de la Unidad de Negocios Hidropaute. La última fase se cumplirá cuando el líquido llegue a 2 153 metros sobre el nivel del mar, a 10 metros de su capacidad máxima (2 163).

Según Albornoz, no hay un cronograma fijo para cumplir las fases restantes, todo dependerá del torrente del río Paute. Ayer, por ejemplo, el caudal de ingreso a Mazar fue de 130 metros cúbicos por segundo. “Esperaremos la disposición del Centro Nacional de Control de la Energía para empezar la segunda etapa”.

El ex Ministro de Electricidad dijo que si las condiciones siguen (lluvias constantes) Mazar se llenará por completo en un mes y pudiera operar desde mayo. El cronograma inicial preveía que funcione desde agosto próximo.

En ambas turbinas se hicieron las pruebas en seco. Según Segundo Vanegas, jefe del proyecto, no hubo problemas y están listas para las pruebas con agua.

Albornoz aclaró que una vez cumplida la primera fase de llenado se puede regular el agua que llega a Paute. Es decir, si el Cenace dispone iniciar la segunda fase se cerrará la compuerta del túnel de desvío y Paute usará el agua de su embalse Amaluza para generar. Y si el nivel baja mucho se abrirá la compuerta de Mazar y el agua llenará otra vez Amaluza.

Mientras continúa el llenado de Mazar, las condiciones son óptimas en la Central Paute. A las 15:00 de ayer, la cota se ubicó en los 1 988,91 metros sobre el nivel del mar, a dos del máximo.

La operación de Mazar tiene varios beneficios. Por un lado garantiza el agua para que Paute aporte más energía durante la época de estiaje. También retendrá los sedimentos que llegan al embalse Amaluza y reducirá la dependencia de las centrales térmicas.

Redacción Negocios
negocios@elcomercio.com

Con la presencia de 600 invitados especiales, el Grupo EL COMERCIO inauguró oficialmente su nueva planta de impresión anoche, en un ambiente lounge , que transmitió calidez al programa.

La nueva rotativa, de última tecnología, bautizada como La Reina, provocó un wow unísono de los presentes, al momento de ser presentada públicamente.

“Impresionante. Ver una infraestructura de este nivel es reconocer que este periódico quiere ser diferente, quiere dar un valor agregado a sus productos. Mis felicitaciones a Diario El COMERCIO”, señaló Jorge Rivas, de la agencia Rivas-Herrera.

“¡Excelente! Una planta muy bien implementada. El COMERCIO ha dado un gran paso, con equipos de avanzada y alta tecnología. Las empresas necesitamos invertir en comunicación y evidentemente apoyaremos este esfuerzo hecho por el periódico”, aseguró Paúl Cárdenas, gerente de Mercadeo de SuperPaco.

Andrés Hidalgo, presidente Ejecutivo del Grupo, resaltó el trabajo tesonero de la empresa para sacar adelante este proyecto en solo 12 meses y adelantó que en el futuro se pondrá en marcha una segunda máquina, con el objetivo de cubrir a todo el mercado de la Comunidad Andina (CAN).

Además, firmó un convenio de cooperación tecnológica con el vicepresidente de la firma alemana Manroland A. G. (la marca de la nueva planta), Heiko Ritscher, para que las instalaciones del Diario se transformen en un show room , que sirva de ejemplo para otros rotativos.

“EL COMERCIO es el único periódico de América Latina que ha ganado cinco veces el premio de calidad de impresión de la organización IFA. Eso es un referente y un estímulo para trabajar juntos por largo tiempo”, dijo Ritscher.

Por último, el Grupo premió a los ganadores de la novena edición del concurso de publicidad Carlos Mantilla Ortega 2010. Los vencedores fueron DirecTv y Banco Internacional.

Fecha: Martes 14 de julio / 2009
Horario: 18h00 a 20h00
Valor: $30 más IVA (incluye material didáctico y certificado)
Local: Fundación Octaedro (El Zurriago E8-28 y Shyris, dos cuadras al norte del Quicentro por la Shyris)
Para inscribirse: llame a la Fundación Octaedro al (02) 246-9170 y realice el depósito respectivo con tiempo.
Inscripción por internet Haga click aquí

Conferencista
Irene Torres, M.A. Northeastern University (EEUU). B.A. Rutgers University (EEUU). Ex Directora de Investigación de la Corporación para el Desarrollo de la Educación Universitaria y Coordinadora Académica de la Maestría en Educación y Desarrollo Social y el Diplomado en Nuevas Competencias Pedagógicas para la Educación Superior de la Universidad Tecnológica Equinoccial.

Contenidos:
- Selección de la información que debe ir en un syllabus.
- Ejemplos de syllabus.
- Cómo se elabora un syllabus exitoso.
- Diseño de syllabus por parte de los participantes.
COSTO: $ 30 más IVA (incluye material didáctico y certificado)

Inscripciones
Aceptamos depósitos solo en efectivo en las cuenta de ahorros N# 12005029789 de Produbanco o N# 3152635300 del Banco del Pichincha a nombre de Fundación Octaedro. Mande una copia del talonario de depósito por fax al 246-4261.

Capoeira regional y contemporánea
Responsables: Escuela Metropolitana de Danza, Unidad Educativa del Ballet Ecuatoriano de Cámara
Edad: 13 en adelante
Números telefónicos: 2559-015 / 084502613
Web: metrodanza@balletdecamara.org.ec
Duración: Inicia Desde 29 de junio (dura dos meses)
Costos: USD 25

Danza árabe
Responsables: Casa de la Cultura
Edad: 13
Números telefónicos: 2902261
Duración: Inicia Desde 29 de junio (dura dos meses)
Costos: USD 35 (incluido IVA)

Danza árabe
Responsables: Casa de la Cultura
Edad: 5 a 12 años
Números telefónicos: 2902261
Duración: Inicia Desde 29 de junio (dura dos meses)
Costos: USD 35 (incluido IVA)

Ritmos Tropicales
Responsables: Casa de la Cultura
Edad: 5 a 12 años
Números telefónicos: 2902261
Duración: Inicia Desde 29 de junio (dura dos meses)
Costos: USD 35 (incluido IVA)

Dibujo y pintura
Responsables: Casa de la Cultura
Edad: 4 a 12 años
Números telefónicos: 2902261
Duración: Inicia Desde 29 de junio (dura dos meses)
Costos: USD 35 (incluido IVA)

Guitarra
Responsables: Casa de la Cultura
Edad: 6 años adelante
Números telefónicos: 2902261
Duración: Inicia Desde 29 de junio (dura dos meses)
Costos: USD 35 (incluido IVA)

Campamento Musical de Verano Edición 2009

Si eres amante de la música, POP CAMP te invita en su segunda edición, aprende divirtiéndote junto a tus artistas favoritos.

POP CAMP te da la oportunidad de disfrutar de un espacio de recreación en el que podrás compartir las vivencias de tus artistas favoritos además de talleres de canto, baile, apreciación musical y teatro con los profesores más calificados en su área. Cada día compartiremos con un artista invitado.

POP CAMP incluye refrigerio de media mañana, almuerzo, camiseta POP CAMP, memorias en video y fotos, concierto de clausura y transporte puerta a puerta

Inicio: Del 20 al 31de Julio
Dirección: Casa POP CAMP, Valle de los Chillos, vía al Tingo.
Valor: US$ 270,00 + IVA (incluye transporte)
US$ 250,00 + IVA (sin transporte)
Teléfonos: 2543397 / 091898384 / 096074437
E-mail: popcamp@hotmail.es

Clases personalizadas de guitarra y teclado
Responsables: Fernando Valencia. Fundación Juan Diego (www.juandiego.com)
Números telefónicos: 2279740 ó 087 89904
Dirección: Mariano Egas 3745 y Villalengua.
Descripción del curso: Clases de guitarra personalizada, al oído. En la primera clase tocas tu primera canción.
Duración: Mensual- 8 clases
Costos: US$120

Taller Bici verano
Responsables: Biciacción
Dirigido a: Niños de 6 a 19 años
Descripción del curso: Aprender más sobre la bici, su uso adecuado en ciudad y montaña, mantenimiento y mecánica básica, primeros auxilios, ecopaseos y ecotalleres, y un sinnúmero de actividades para aprender.
Teléfonos: 2441455/ Web: www.biciaccion.org
Duración: Del 29 de junio al 17 de Julio
Valor: USD 100


Repostería
Inicio: Lunes 6 de julio
Duración: 2 semanas- de lunes a viernes
Horario: 09:00 a 13:00
Dirección: Urb. La Luz, Aparicio Rivadeneira E2 44 y Fco. Guarderas
Descripción del curso: Aprenda a elaborar: chocolates, pizzas, galletas, brownies y mucho más.
Dirige: Maestra Betty de Medrano, quien cuenta con más de 20 años de experiencia en enseñanza de repostería.
Teléfono: 2401381 / 099257241

Creación Artística para niños y jóvenes
Inicio: Lunes 29 de junio
Duración: 2 meses – de lunes a viernes
Horario de inscripción: Desde el 18 de junio, de lunes a viernes de 08:30 a 17:00
Dirección: Oficinas del Área de la Mujer, Av. 6 de diciembre N16-224 y Patria, junto al Teatro Prometeo.
Descripción del curso: Aprenda a desarrollar sus habilidades para el dibujo, la pintura, la guitarra, la danza árabe y los ritmos tropicales
Valor: USD 35 por mes
Teléfono: 2902261.
E-mail: areamujer@cce.org.ec

Futuros periodistas

Dirigido a: Niños de 8 a 12 años y adolescentes de 13 años en adelante
Responsables: Radio Casa de la Cultura o y 095 61 52 48.
Duración: julio y agosto
Dirección: Patria y 6 de diciembre
Descripción del curso: Se harán ensayos de coberturas de noticias, con redacción, locución y entrevistas en situaciones reales. Los alumnos vivirán el auténtico clima periodístico en las instalaciones de la radio de la Casa de la Cultura.
Valor: USD 50 por mes.
Teléfonos: 2220966 / 095615248
E-mail: todomedio@yahoo.com

Campamento vacacional “Aventuras de Verano”

Dirigido: A niños de 2 a 8 años
Dirección: Campus del Colegio
Inicio: Ciclo 1, del 6 al 17 de julio. Ciclo 2, del 20 al 31 de julio.
Descripción del curso: En el campamento vacacional del Liceo Campoverde sus hijos realizarán las siguientes actividades deportivas (yoga, hapkido, capoeira, obstáculos, expresión corporal y física) artísticas (música, danza, arte y teatro) y recreacionales (granja y huerto, cocina y laboratorio de experimentos)
Horario: Lunes a viernes de 08:30 a 12:30
Valor: USD 200 (4 semanas) y USD 110 (2 semanas)
Teléfonos: 2889632 / 2889639
E-mail: info@liceocampoverde.com

Campamento
Lugar: Country Club de Pomasqui de la Liga
Inicio: 7 de julio al 14 de agosto (de martes a viernes)
Edad: 5 a 14 años
Horario: De 09:00 a 13:00
Incluye: transporte, futbol, básquet, tenis, gimnasia, caminatas. Los profesores son egresados de la Universidad Central del Ecuador. Seguro Médico, refrigerio a media mañana, almuerzo, hidratación, socios de Liga tienen descuento del 10%
Requiere: ropa de baño y raqueta de tenis (los que dispongan)
Costo: USD 190 tres semanas, USD 225 cuatro semanas, USD 255 cinco semanas y USD 280 seis semanas.
Pago: Efectivo, cheque o tarjeta
Teléfono: 2438 030

Fútbol
Lugar: Liga en las Av. Eloy Alfaro y República
Inicio: 7 al 24 de julio
Edad: 5 a 14 años
Horario: De 8:30 a 10:30 ; y de USD 10:30 a 12:30
Incluye: fútbol, mochila
Costo: USD 110 (USD 150 con transporte)
Pago: Efectivo, cheque o tarjeta
Teléfono: 2438 030

Fútbol
Lugar: Curso vacacional de la Liga en Fundeporte
Inicio: 7 de julio al 14 de agosto
Edad: niños y niñas de 5 a 14 años
Horario: 09:00 a 12:30
Incluye: fútbol, camiseta y refrigerio diario, socios de Liga tienen descuento del 10%
Costo: USD 110
Pago: Efectivo, cheque o tarjeta
Teléfono: 2438 030

Campamento
Lugar: Club El Nacional
Inicio: 27 de julio al 21 de agosto
Edad: niños y niñas de 6 a 15 años
Horario: 08:00 a 13:00
Costo: USD 200
Incluye: uniforme deportivo, gorra, transporte de puerta a puerta, actividades deportivas (fútbol, gimnasia, camping, básquet, natación, etc.) y culturales, atención médica, paseos, visitas o autógrafo con el equipo profesional y observar su entrenamiento. Y opcional un kid de fotografías para cada participante.
Pago: Efectivo o tarjeta
Teléfono: 2456 586

Curso de Ajedrez
Lugar: Club de Ajedrez Jaque Mate
Inicio: 1 de julio y agosto (dura dos meses)
Edad: 6 a 20 años (niños y niñas)
Horario: 09:00 a 12:00 o de 14:00 a 17:00
Costo: USD 50 por mes de lunes a viernes
Incluye: Clases, revista, cuaderno y refrigerio. Ajedrez para novatos (principiantes) semiavanzados (algo conocimiento) y avanzado.
Pago: Efectivo
Teléfono: 3203248

Campamento
Lugar: Ceadi, en un complejo ubicado en Calderón
Inicio: Edad: de 2 a 11 años
Horario: 08:30 a 16:00
Incluye: transporte puerta a puerta, almuerzo, salidas, seguro de accidentes, camiseta y material que se utilizará en los talleres. Actividades deportivas (fútbol, básquet, natación, etc.), creativas (teatro, títeres, teatro, Cuentacuentos, etc. ). Manualidades en varios materiales, como arcilla, pintura, plastilina, etc. Charlas motivacionales, visitas a zoológicos, bomberos, visita a fábricas como Nestlé, Coca Cola, para que observen y aprendan.
Costo: USD 200 cuatro semanas, el costo baja si
Forma de pago: efectivo y cheque
Teléfono: 2921 238

Taller vacacional para niños
Lugar: Mozarte
Inicio: 29 de junio al 7 de agosto
Edad: 3 a 10 años
Horario: lunes a viernes, de 09:00 a 13:00
Teléfono: 2464 637
Incluye: taller de pintura, manualidades con diversos materiales

Taller Rock Garage para jóvenes

Lugar: Mozarte
Inicio: 29 de junio (primer taller) 20 de julio (segundo taller)
Horario: 15:00 a17:00
Costo: USD 145
Incluye: Taller de música para jóvenes, prácticas de instrumento musical de preferencia, asesoría para armar tu propia banda de rock. Incluye transporte puerta a puerta.
Teléfono: 2256 576

Taller Moztudio para jóvenes
Lugar: Mozarte
Inicio: 29 de junio (primer taller) y 20 de julio (segundo taller)
Horario: 15:00 a 17:00
Costo: USD 145
Incluye: Desde teoría musical básica hasta las últimas innovaciones de software de manejo, uso y tips de estos para la creación musical. Incluye transporte puerta a puerta.
Teléfono: 2256 576

Taller de aproximación a las artes
Lugar: Fundación Tiana
Inicio: 6 de julio
Edad: niños y niñas de 4 a 11 años
Horario: lunes a viernes, de 09:00 a 13:00
Costo: USD 125 por cuatro semanas; USD 55 dos semanas extras
Incluye: refrigerio saludable, salidas de campo, actividades como modelado, pintura y otras, materiales.
Pago: Efectivo o cheque
Teléfono: 2906399

Danza
Lugar: Casa de la Cultura
Inicio: 13 de julio al 14 de agosto
Edad: 8 a 18 años (niños y niñas)
Horario: 10:00 a 11:15; 11:15 a 12:30, entre otros.
Costo: USD 25
Incluye: clases de ballet clásico, salón, moderno y nacional, mochila.
Pago: Efectivo
Teléfono: 2 5590 15

Vacaciones artísticas
Lugar: Arte´n 3
Inicio: 13 de julio al 24 de Julio y del 3 de agosto al 14 de agosto.
Horario: lunes a viernes de 09:30AM a 04:OOPM, chicos desde 5 a 18 años.
Y de 09:30 a12:30 para niños de 3 a 4 años
Costo: USD 200. Si quiere transporte, este cuesta adicional entre USD 35 y 40
Incluye: Los chicos tendrán actividades como: canto, baile, actuación (mimo, clown, improvisaciones, rincón de disfraces) pintura (murales, graffiti, acuarela y óleo), artes plásticas (máscaras, títeres, arcilla collage etc.), acrobacia, cama elástica, pulsadas, malabares, y para los mas grandes escalada artificial y rapel), artes circenses, deportes y juegos. Muestras artísticas frente a sus compañeros, para lograr un buen desempeño escénico, y manejo correcto de micrófonos y elementos técnico. Además, todos los chicos tendrán la oportunidad de grabar su propio tema en nuestro estudio de grabación y se llevarán el CD de recuerdo. Refrigerio.
Teléfono: 022041020 – 0222890589 - 095076841,
Correo electrónico arten3@hotmail.com,

Natación
Lugar: Escuela de natación Galo Yépez
Inicio: todos los lunes desde el 29 de junio
Edad: desde 1 año de edad
Costo: USD 50
Incluye: 10 clases de 45 minutos
Teléfono: 2404086/096115238

Natación
Lugar: Escuela de natación Galo Yépez
Inicio: todos los lunes desde el 29 de junio (duración tres semanas). Los cursos se dan de junio a agosto.
Edad: de 4 a 15 años
Horario: 08:30 a 13:00
Costo: USD 120 las tres semanas y opcional entre USD 20 y 25 por transporte
Incluye: actividades deportivas como fútbol, natación, tenis, defensa personal y actividades culturales
Teléfono: 2404086/096115238